7 月 15 日，北京化学工業グループの年央作業会議後，システムのすべてのセクター、すべての部隊、特に党委員会書記に対し、2つの作業報告書を誠実に伝達し研究する、王国華主席の締めくくりのスピーチの精神。みんなフォローミスティーノ 出金時間;目標は変わらない、インジケーターが減らない，全力で年間目標を達成しましょう”一般要件，今年上半期の概要、既存の問題に基づいて、今年下半期の作業対策を策定する。この WeChat 公開アカウントが開設されましたミスティーノ 出金時間;半年に一度の実施会議中の対話のリーダー”列，二次部隊のトップリーダーとのインタビュー，半年の作業会議を実施する彼らの精神を理解する。

三大調整を引き続きミスティーノ 出金時間 協力して共通の発展を目指す

北京華騰拓源財産ミスティーノ 出金時間有限公司は2005年6月29日に設立されました，は北京化学工業グループの完全子会社です。会社の主な事業は不動産の運営とミスティーノ 出金時間です，業界資格レベル 3。当社は取締役会のガバナンスのもと、部長責任制度を導入しています，一般党支部は指導者および政治の中核の中核的な役割を果たします，方向転換、全体的な状況をミスティーノ 出金時間する、実装を促進する。運営ミスティーノ 出金時間体制は5つの機能部門と3つの事業部から構成されています。運営ミスティーノ 出金時間グループが 12 件の不動産プロジェクトのミスティーノ 出金時間を委託，総建設面積はほぼ 200,000 平方メートル。過去 2 年間，当社は不動産プロジェクトに対して専門的な調整を続けています，会社は徐々にオフィスビルを形成しました、ショッピングモールと工業団地の三大業態の発展パターン。

副書記兼党支ミスティーノ 出金時間 張燕

Q1

今年上半期の生産と操業の状況はどうですか？今年ミスティーノ 出金時間なタスクは何ですか？

A

今年の上半期，華騰は営業利益を拡大し、年間評価目標の 48 項目を完了.42%。北京化学グループの2022年年次作業会議の精神を誠実に実施する，年間の目標とタスクを明確にする。自信を築く，危機の中でチャンスを探す，ビジネス上の問題を積極的に解決する，オフィスビルの空室率が高いという不利な状況を逆転させるために努力する；国有企業の責任の強化，市党委員会と政府を積極的に実行する、ミスティーノ 出金時間による企業救済政策，270以上の小規模・零細サービス企業と個人の工業・商業世帯に対して4,200万元以上を減免。

下半期の主要課題: まず、不動産資産の空室率を下げる。ミスティーノ 出金時間は複数の措置を講じます，多面的なアプローチ，投資チャネルを広げることによって、ビジネス モデルを変える，ビジネス品質を継続的に改善する。北京証券取引所の公開入札に合格するために華天静会オフィスビルを積極的に宣伝する，そして契約書への署名を完了します；華騰新天地商業ビルは果敢に実践、革新的なビジネス モデル，複数のチャネルを通じて顧客を紹介する，商業ビルの全体的なビジネス レベルとサービス品質を向上させる；華騰ビルは品質改善に合格しました、カスタマイズされた装飾と精力的な宣伝とプロモーション，顧客満足度と業界の認知度を継続的に向上させる。2 つ目は、第 4 工場区域の土地変換計画の準備を完了することです。ミスティーノ 出金時間の経営陣、関連する事業部門、機能部門のメンバーが積極的に計画を立てています，訪問を通じてコミュニケーションをとる、ビジネス交渉、現場調査、プログラム設計とその他の方法，綿密な研究計画を実行する，公園改造計画の準備を調整し、推進する，その後の公園の変革と調整のための良い基盤を築く。

Q2

今年の上半期，華騰開発は会社の内部ミスティーノ 出金時間を改善するために何をしましたか？

A

会社は宣伝を続けています“安全、作戦、作戦”3 人の主要な調整者，社内の企業ミスティーノ 出金時間を最適化する，品質と効率を継続的に改善する、コストと手数料の削減，業務運営効率の向上，事業運営コストを効果的に削減。

“安全調整”安全性の標準化を積極的に推進することを指します，安全上の赤い線を厳守してください。統一安全ミスティーノ 出金時間基準，特に、不動産ミスティーノ 出金時間の安全性に関する二次標準化の構築を推進する；既存のセキュリティ担当者のチームに専門家を追加，安全責任システム評価の実施，職務手当とビジネス評価の両方，安全担当者チームの熱意と自発性を全面的に動員する；安全作業のニーズに基づいて会社の組織構造を専門的に調整，安全ミスティーノ 出金時間部門を設置，安全に対する責任部門と責任を明確にする，セキュリティ部門に任せてください“安全性を重視”。

“作戦コーディネーター”運営リソースの内部共有を指します，実現会社“経営はチェスのゲームです”。さまざまな顧客のニーズに応じて、対応する内部リソースを推奨します，顧客維持率を最大化。運営ミスティーノ 出金時間部門が主導，市場カンファレンスに積極的に参加する、会議、投資促進カンファレンス、昇進会議，ビジネス担当者をガイドして詳細な市場調査を実施する，市場動向を常に最新の状態に保つ，科学的な市場調査と判断，ビジネス戦略が市場に近いものであることを確認、フレキシブル。全スタッフミスティーノ 出金時間のインセンティブと報酬メカニズムを促進する，従業員の熱意を総動員，すべての従業員を&ldquoにしましょう;推薦者”，空室率を下げるよう努力する。

“作戦コーディネーター”既存の運用および保守チームとリソースを完全に動員することを指します，合理的な配分、最適化オペレーション，業務運営効率の向上。近年，会社が華騰ビルを完全に引き継ぐ、華騰新天地およびその他のプロジェクトの運営ミスティーノ 出金時間チーム，装飾を引き受けることで、メンテナンスとその他の作業，顧客のニーズを深く理解する，顧客の問題を積極的に解決する，サービス品質を継続的に改善する。

人事経由の会社、市場リソースの調整された最適化とビジネスミスティーノ 出金時間のアウトソーシング，作業効率の向上，運用ミスティーノ 出金時間コストを削減，コア競争力の向上，リソース共有の強化，継続的なコスト削減と効率改善，つまり、半分の労力で 2 倍の結果が得られる、品質の向上と最適化の効果。

Q3

今年上半期の流行による悪影響を考慮して，私たちは市場を開拓中です，ミスティーノ 出金時間上の問題を積極的に解決する，空室率を下げるためにどのような取り組みが行われてきたか？

A

宣伝チャンネルを拡大する。ミスティーノ 出金時間証券取引所のプラットフォーム上、円興不動産のウェブサイト、Fangxun.com などが広告情報を公開，さまざまなプロジェクトで空き地の促進を強化する，露出を増やす；国有企業に対する優遇税減免政策を活用する，宣伝と投資の取り組みを強化する。

柔軟なビジネス戦略。事業部門に柔軟な価格戦略を採用するよう奨励する，ミスティーノ 出金時間;1 つの建物、1 つのポリシー、1 世帯、1 つのポリシー”，ベンチマーク市場，免除期間を柔軟に設定，顧客を引き付けるためにさまざまなマーケティング戦略を採用。また，徹底した市場調査，顧客が最も懸念する手順、装飾の問題，できるだけ早く完了してください；変更ミスティーノ 出金時間;修復装飾”用ミスティーノ 出金時間;準カスタマイズされた装飾”，顧客が可能な限り最短の時間で営業できるようにする。

ミスティーノ 出金時間効率の向上。特別な作業クラスを確立する，主要なビジネス部門とプロジェクトに作業指導とサポートを提供する。現在は会社のチームメンバーで構成されています、幹部は 3 つの事業部門のゼネラルマネージャーを兼任，ミスティーノ 出金時間の効率性を最大限に発揮する，最前線での詳細なガイダンス，双方向のコミュニケーションとフィードバックのメカニズムを確立する，コンプライアンスの範囲内で市場競争への積極的な参加を奨励する，顧客向けのリソースを増やすよう努める。

Q4

A

北京“インターネット有名人のチェックイン場所”2020 年に初めて選考活動が開始されて以来，2年連続で実施されている，200 のインターネット有名人のチェックイン場所を開設，社会から広く注目される。今年は 100 のインターネット有名人のチェックイン場所が新たに選ばれます。北京化学工業グループ不動産資源部の統一的な取り決めと展開に基づく，華騰開発ミスティーノ 出金時間はこの作品を年次報告書に含める予定です“リーダーリストを公開”，発表には 3 チームが参加しています，作業の実施を積極的に推進する。

政府文書から解釈、現地調査と交流、販売者とのコミュニケーションと交渉、計画の立案など，現在、北京化学工業グループの不動産部門では 3ミスティーノ 出金時間 が最初に決定されています;インターネット有名人のチェックイン場所”プロジェクトの作成，それぞれ、華騰92号中庭ミスティーノ 出金時間;二重叔父”コーヒーショップ、華登新天地の屋外風景と李新堂栄塘漫画博物館。次のステップ，プロジェクトの基本条件はさらに改善されます，作成活動と販売者の運営を統合する，販売者の熱意を高める，創造の成果を達成するために努力する。

Q5

イデオロギー的、政治的活動、ミスティーノ 出金時間文化の構築という点で、私たちはどのような活動をしてきたか？

A

イデオロギー的リーダーシップを強化する，中央委員会の綿密な調査と実施、市党委員会と市政府、ミスティーノ 出金時間の意思決定の取り決め，会社の実際の事業展開に基づく，国有企業の政治的責任を包括的に履行する、経済的責任と社会的責任，政治的な観点から考える、問題の処理，会社全体が断固としてこの問題を克服します」;横になる”考える，困難を克服できるという強い自信を持ってください。

全スタッフ会議を招集，状況と課題の教育を強化する，上司の指示の精神を速やかに伝える、意思決定の展開，明確な企業発展とミスティーノ 出金時間の変化，従業員に当事者意識と責任感を確立する。

整理して実行“青いネクタイ”メダル受賞者選考イベント，顕著な貢献をした従業員を表彰する、ミスティーノ 出金時間退役軍人，従業員の帰属意識を向上させる、名誉と使命感。