7 月 15 日，北京化学工業ミスティーノ 退会の年央作業会議後，システムのすべてのセクター、すべての部隊、特に党委員会書記は、2つの作業報告書を誠実に伝達し研究している、王国華会長の締めくくりのスピーチの精神。みんなフォロー“目標は変わらない、インジケーターが減らない，全力で年間目標を達成しましょう”一般要件，今年上半期の概要、既存の問題に基づいて、今年下半期の作業対策を策定する。この WeChat 公開アカウントが開設されました“半年に一度の国際会議対話リーダー”列，第2レベル部隊のリーダーとのインタビュー，半年の作業会議を実施する彼らの精神を理解する。

戦闘にミスティーノ 退会を護衛する

ミスティーノ 退会としての北京北汽化学設備有限公司“3+1”ビジネスの改革と調整部門における重要な企業，非営業資産管理中、退職者の人事管理と歴史に残されたその他の関連問題がますます重要な役割を果たしています，ミスティーノ 退会全体の安定確保に多大な貢献をする。ミスティーノ 退会と改革調整部門の半年ごとの作業会議後，北汽会社党委員会は、2 つの会議の精神を誠実に研究し、実行しました，改革調整計画の実施を総合的に推進する，請願を安定させるために全力を尽くす，一方の党の安全を確保する政治意識と行動意識を持って、中国共産党第20回党大会の勝利を歓迎します。

党書記兼主席周晋洋

党委員会副書記兼部長戴強

Q1

で“3+1”進行中のビジネス戦略，私たち“+1”ミスティーノ 退会全体の発展におけるこの部門の役割は何ですか，主に解決される問題は何か？

A

現在，として“+1”&mダッシュ;&mダッシュ;改革と調整部門を担当する部門，当社の北汽会社は、北京化学グループの非主要事業のミスティーノ 退会と撤退を担当しています，非効率的かつ非効果的な資産処分の最適化などの歴史的な問題に対する解決策も，安定を維持するため、リソース割り当てを最適化する、管理コストを削減，グループが改革と発展の道を軽快に進むことができるようにする，グループの発展上の懸念を解決する重要な力。

グループの第4回党大会は、改革と調整部門を「ldquo」と決定した;3+1”ビジネスの重要な部分，この部門の幹部と労働者は大いに励まされています，誰もが自分の価値がグループに認められていると思っている，士気はかつてないほど高い。現在，改革調整部門を担当する部門—&mダッシュ;北汽会社の幹部と従業員は、歴史に残された問題に対する包括的なサービスプラットフォームを構築するためにあらゆる努力を払っています、退職者管理プラットフォーム、人事管理プラットフォーム，本業以外の企業や非効率かつ非効率な資産をプラットフォーム管理に組み込む，エンタープライズ レベルの圧縮、法人の数を減らす，元の非本業企業の清算と撤退を実現する，非効率な資産の最適な配分，そして人々、财、オブジェクトのミスティーノ 退会管理，グループに歴史的な重荷を取り除きましょう，身軽に戦闘に参加し、スキルを披露してください。

Q2

2020年に北汽会社が非本業と非効率・非効率な資産のミスティーノ 退会を推進して以来，どんな仕事をしたのですか？

A

北汽会社は 2020 年に発足，企業の調整とミスティーノ 退会は、大まかに 3 つの段階を経ました。

最初のフェーズは 2020 年，北汽会社宛、化学工場、酸素プラント、華騰居源の親会社4社がミスティーノ 退会される。北京会社が管理主体です，吸収合併により華騰居源を設立、化学工場、ミスティーノ 退会された酸素プラント。2020 年 8 月，北斉党支部の設立，管理ミスティーノ 退会の完了中，私たちの党組織、労働組合も適時に調整を行った。このミスティーノ 退会により、さらなる集中管理が実現します、リソースを節約、コスト削減の目的，その後の企業ミスティーノ 退会に向けて蓄積された豊富な経験。

第2段階は北汽会社を含む9社の党組織をミスティーノ 退会する，その後の管理業務をミスティーノ 退会するための強固な組織基盤の構築。2021 年 10 月末，北汽会社党委員会の設立，江北斉党支部、中国共産党三党総支部、染料工場党支部、世界ゴム工場党支部、ダユー会社党支部、退役幹部管理センターの退役部門は北汽会社党委員会の管理下に置かれる。北汽会社党委員会が党組織設定を調整，7 党支部，党組織による事前検討が必要な管轄企業の3大主要問題は、北汽会社党委員会が検討し決定することを明らかにした。

現在，第三段階に入りました，つまり、北汽会社を含む9社の管理業務のミスティーノ 退会。数日前，グループは経営ミスティーノ 退会調整計画を承認しました。このミスティーノ 退会には以前のミスティーノ 退会経験がありますが，しかし今回は9社の所有形態が複雑です，国有企業を含む、集団的企業、社会組織。国有企業もリストラされた企業とリストラされていない企業に分けられる。各企業に存在する歴史的問題は大きく異なります，このミスティーノ 退会の難しさは、前回の 4 社のミスティーノ 退会よりもはるかに大きいと言わなければなりません。この実際の状況への対応，私たちの北汽会社党委員会は綿密な調査を実施しました，単純に吸収合併という方法を採用しないことを決定，代わりに、当社は 1 つの企業、1 つの戦略の原則を遵守します，企業の実情に応じて資本調整を採用、運営管理の委託、清算から撤退する 3 つの方法。数日前，当社は 9 つのエンタープライズミスティーノ 退会をリードするグループを設立しました，従属政党と大衆、金融、人事、包括的な 4 つの専門ワーキング グループ，明確な分業、責任は全員にあります，このミスティーノ 退会作業に全力で取り組む。

Q3

企業のミスティーノ 退会には組織のミスティーノ 退会が含まれます、人事ミスティーノ 退会、金融ミスティーノ 退会とその他の側面，あなたの仕事のどの側面が最も難しいと思いますか，どうやって進めばいいですか？

A

人材のミスティーノ 退会と管理は、私たちが行うすべての中核です。

北汽会社が扱う仕事には、歴史に残された数多くの問題が含まれています，元のミスティーノ 退会企業からの退職者の治療も必要です、現役従業員、再雇用者などの管理，人事情勢は複雑だと言える，問題は複雑です，誇張ではありません，私たちが携わっている分野は、さまざまな矛盾が集積している分野です。私たちは首都に位置しています，遂行されるすべての仕事において政治が最優先されなければなりません，“北京を見るには、まず政治を見なければなりません”，これには次のことが必要です。」;安定した”すべての中心に置いてください。グループは発展を望んでいます，“裏庭”問題はないはずです，安定を維持，これらの古い企業幹部や従業員の本当の懸念を解決する，それが最初の重要な仕事です。

近年，企業ミスティーノ 退会による北汽会社，12345 即時苦情の電話が大幅に増加しました。このために，当社では一次調査責任制度を設けています，最初に訪問を受けた人，最初に電話に出た人を含め、受付から完了までの責任者になります，2 人が同時に受信または応答した場合，地位が高い人が責任者です，同時に，実際の状況に基づいています，苦情を直ちに処理するための 7 段階のプロセスを確立，苦情受付の効率と質が大幅に向上しました。

Q4

ミスティーノ 退会中，将来の開発についての計画は何ですか？

A

エンタープライズミスティーノ 退会、人材配置は、今年の下半期、あるいはそれより長期間にわたって私たちの仕事のテーマとなるはずです。しかし、革新的な発展は、私たちの改革と調整部門の揺るぎない発展の方向性でもあります。私たちは歴史に残された問題に対する包括的なサービス プラットフォームを構築しています，グループの発展のために歴史的な重荷を積極的に降ろしながら，人材サービスプラットフォームの構築もミスティーノ 退会的に推進しています。

北汽ミスティーノ 退会の元の吸収合併部門，Huateng Juyuan Company は人事管理と労働者派遣において豊富な経験を持っています，北京国内外の北京化工集団の企業が本格的に発展している時期に，人事管理の需要もますます緊急になっています，北汽ミスティーノ 退会にはまさにそのような経営上の利点があります。数日前，同社は、北京を拠点とし、北京以外の企業で働く従業員の人事管理事項の一部を引き継ぎました。さらに，労働者派遣市場の拡大，人事管理の分野で効率を高めて収入を増やすことも、北汽ミスティーノ 退会のさらなる発展にとって重要なサポートです。

このミスティーノ 退会は私たちへの信頼に基づいています，ミスティーノ 退会の非経済部門を当社に置く，会社と同じ場所にあるオフィス。ミスティーノ 退会の要件を完全に実装します，ミスティーノ 退会の管理以外の責任を遂行する。