현대 놀이터 홍보 사이트의 건설을 가속화하고 거버넌스 효율성을 효율적으로 개선

룽장 산림 산업 놀이터 홍보 사이트은 "두 가지 일관된" 개혁 요구 사항을 제도 시스템에 통합하고 이를 시스템 운영에 포함시켜 현대 기업 건설을 촉진하고 개혁 요구 사항을 구현하는 장기적인 메커니즘을 형성했습니다.

지난해 놀이터 홍보 사이트은 회사 정관을 핵심으로 하는 현대 기업 시스템을 개선하고 181개의 규칙과 규정을 제정했으며 시스템의 체계성, 시너지 효과 및 연결성을 개선했습니다. 놀이터 홍보 사이트 회사, 23개 산림청; 등 전 국민이 소유한 기업 159개 기업이 기업화 및 구조조정을 완료하고 각종 기업을 청산 및 해산 기업의 활력과 발전 추진력을 촉진하기 위해 155개 기업이 설립되었습니다. 당위원회, 이사회, 놀이터 홍보 사이트 본부 관리자 및 23개 임업국 유한회사의 절차 및 업무 절차 규칙을 바로잡고 기업의 경계를 명확히 했습니다. 권한과 책임을 다하고, 이사회 구성을 지속적으로 강화하고, 계열사에 외부 전문가를 파견합니다. 이사는 92명이며, 대부분 계열사에서 사외이사가 100% 비중을 차지합니다.

　　

　　

동시에 우리는 산림청 놀이터 홍보 사이트 분류 개혁을 추진할 것입니다. (주)임업국 산하 기관단위는 총 1,266개에서 969개로 감소하였고, 기관단위는 297개로 23.46% 감소하였다.

　　

　　

　　

개혁의 "일반 방향"을 명확하게 하고 직원의 열정을 자극

룽장 산림 산업 놀이터 홍보 사이트은 노동, 인력, 분배의 세 가지 시스템 개혁을 효과적으로 심화하고 시장 지향적인 운영 메커니즘의 지속적인 개선과 형성을 촉진했습니다.

112개 계열사는 경영진 임기제 및 계약 관리를 완료하고 274건의 고용 계약 및 성과 계약을 체결했으며 놀이터 홍보 사이트 소유 기업 관리자를 위한 평가 지표 시스템 구축 개선을 추진하여 경영진이 "위까지" 계약 관계에는 제도적 제약이 있습니다.

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경영진을 위한 경쟁력 있는 채용 시스템을 확립하고 제3자 채용 회사에 위탁하여 다양한 유형의 전문 인재 130명에 대한 사회 및 공개 채용을 수행했으며, 석사 학위 이상의 비율은 93.85%를 차지했습니다. 놀이터 홍보 사이트은 '이중 계약' 관리 시스템을 전면적으로 시행하고 있으며, 모든 직원은 근로 계약 및 직무 계약을 체결합니다. 원활한 입사 및 퇴사를 위해 계약 관리를 핵심으로 하고 직무 관리를 기반으로 하는 시장 지향적 고용 시스템을 초기에 확립했습니다. 직원을 위한 채널입니다.

놀이터 홍보 사이트 본부 급여 최적화 설계 계획, 총 급여 관리 방법 및 직원 직위 성과 평가 관리 방법을 공식화하고 전체 직원 성과 평가를 구현하며 놀이터 홍보 사이트 본부 111개 직위, 1직에 대한 "직원 직무 책임 명세서"를 수정합니다. 장부 및 책임 직위는 고정되어 있고 직급에 따라 급여가 결정되어 직급급을 기본으로 하고 놀이터 홍보 사이트의 성과수준에 따라 변동급여를 연동시키는 성과메커니즘을 형성하고 있습니다. 지금까지 놀이터 홍보 사이트 본사와 55개 놀이터 홍보 사이트 소유 기업은 세 가지 시스템 개혁 과제를 완료하고 총 237개의 관리 규칙 및 규정을 제정하여 위에서 아래로 일관된 시장 중심 운영 메커니즘을 확립했습니다.

　　

　　

운영 모델 최적화 및 릴리스 개발 잠재력 최적화

개혁이 심화되어 놀이터 홍보 사이트의 활력과 효율성이 효과적으로 향상되었으며 국유 경제의 고품질 발전이 촉진되었습니다.

Longjiang Forest Industry Group은 놀이터 홍보 사이트 발전의 잠재력과 추진력을 완전히 발휘하기 위해 2급 및 3급 놀이터 홍보 사이트(단위)의 조정, 재편성, 최적화 및 업그레이드를 지속적으로 추진하고 있습니다.

104개의 3급 및 4급 놀이터 홍보 사이트의 등록이 취소되었고 2개의 "2개 비준수" 놀이터 홍보 사이트이 효과적으로 처분되었으며 21개의 비효율적이고 비효율적인 자산이 처분되었습니다. 6대 주요 손실 놀이터 홍보 사이트의 거버넌스 임무를 완료하고 놀이터 홍보 사이트 운영 능력 및 운영 효율성 향상을 촉진했습니다.

혼합 소유 개혁 조건을 충족하는 15개 놀이터 홍보 사이트에 대해 과학적 평가 및 분류 정책을 실시하고 흑룡강 연합 주식 교환 플랫폼에 정보를 공개했으며 3개 놀이터 홍보 사이트의 혼합 소유 개혁을 완료했습니다.

통합 및 이전, 합병 및 이전, 독립적 이전 및 직접 취소를 통해 놀이터 홍보 사이트 차원에서 37개 공공 기관의 전환을 완료하고 성 임업 설계 연구소와 "Sanjiang" 조사 연구소의 수직적 통합 개혁을 촉진합니다. 목단강 및 하강 산림 지역의 기업 및 기관의 지역 통합 개혁을 추진하고, 공공 기관의 관리 모델을 기업 경영 및 시장 지향적 운영으로 점진적으로 전환하는 것을 촉진합니다.