ミスティーノ 勝ち方

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「中間点をダブルで通過」に向けて全力疾走、化学ミスティーノ 勝ち方所と華騰は科学ミスティーノ 勝ち方人材の配列を初めて構築

发布时间:2024-06-14 浏览次数:

第 2 四半期に入ってから,北京化学工業グループのすべての幹部と従業員は、第1四半期業務分析会議の作業展開を徹底的に実行しました。各二次ユニットも実際の条件を組み合わせます,現実的なスプリントをミスティーノ 勝ち方しました“半分以上 2 倍”の具体的な定量的目標、実施計画と対策。現在,グループと副部隊は迅速に作業する予定です、一生懸命働きます,全力で全力疾走“半分以上 2 倍”。グループの WeChat 公開アカウントと新聞「北京化工工業」が特別に開設されました。;スプリント「途中で 2 倍」”列,第 2 四半期に向けて奮闘するグループとその二次部門に関するタイムリーな広報と報告、スプリント“半分以上 2 倍”良い習慣、新しいパフォーマンス、物に触れる,今年上半期は優位に立つよう努力する強い雰囲気を作り出す。

数日前,化学研究所華騰第一研究会社は再び10人の新卒大学院生の導入に成功しました,会社のミスティーノ 勝ち方チームをさらに充実させながら,これにより、華騰首港会社のミスティーノ 勝ち方要員の割合は総従業員数の 22% に達します,華騰第一研究の科学研究力を強化し、人材の強固な基盤を築くため。

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近年,深めるため“技術ミスティーノ 勝ち方を通じて産業改善をリード”コンセプト,華騰首鋼は、高レベルの技術的才能で構成されるミスティーノ 勝ち方チームを特別に構築しました。チームは市場志向です,特別にセットアップ“高効率難燃性材料、機能性高分子材料、分解性素材”3 つのミスティーノ 勝ち方の方向性,垂直に組み立てる“レシピの分析と設計、プロセス装置の研究、検出分析、成形用途の評価、論文特許とプロジェクト出願”など 5 つの構造,共通技術のミスティーノ 勝ち方と応用を総合的に推進する。

優秀なミスティーノ 勝ち方を選ぶことが前提条件

何年にもわたって,Huateng First Research は企業の実際の開発ニーズを厳密にフォローします,人材の紹介を増やす,複数のチャネルを通じて採用情報を公開,大規模なミスティーノ 勝ち方の優れた人材を発掘し、選抜する。会社は応募者の能力と資質を多面的に評価します,主要な人材は会社のゼネラルマネージャーによって個人的に面接される必要があります。さまざまな才能に向けて,華騰首鋼氏も個別のトレーニング計画を開発しました,達成するために“適材適所,適切なポジションで成長し、才能を発揮しましょう”の目標。

ミスティーノ 勝ち方維持することが基本です

才能を維持するため,ミスティーノ 勝ち方サービス精神を持つ人材チームを育成。何年にもわたって,会社の研究開発担当者の待遇と福利厚生は給与に限定されません,社員寮の提供も含まれます、専門訓練を強化する、柔軟な勤務制度の確立等。

訓練に関して,Huateng First Research は定期的に業界の専門家を招待しています、大学の家庭教師が会社に来て教え、指導します;ミスティーノ 勝ち方業界のトレーニングやカンファレンスに参加できるようにサポート,ミスティーノ 勝ち方最新の技術ニーズと開発トレンドを深く理解できるようにする。さらに,同社は科学者のキャリア開発チャンネルと評価システムも確立しました。プロジェクト トピックからプロジェクトを開始,プロジェクト実施へ,その後、特許と書類申請へ,一連の対象を絞った対策を策定した。同時に,パフォーマンス管理モデルをさらに改善,研究開発奨励金を追加,インセンティブ メカニズムを有効にする“シームレス”生産と研究開発。

利益を生み出すことが鍵です

それはまさに科学技術人材チームの継続的な成長です,過去 3 年間,華騰の最初の研究開発による新製品の収益は成長を続けています,そのうち、2023 年はその年の営業利益の 35% を占めます.5%;5 件の発明特許を宣言,3 件の論文を出版,科学研究製品がグループ会社から7つの賞を受賞。科学研究の力が継続的に投入されているため,ミスティーノ 勝ち方市場発展傾向に適応しています、顧客の個別のニーズに応える、製品の均一性競争のジレンマを打破する新しい方法,高付加価値の創造に努める、好調なパフォーマンス、安定した品質の製品,こうして企業の中核機能を包括的に強化、核となる競争力の向上。

水が溜まると魚が集まる,木茂鳥コレクション。グループ党委員会の強力なリーダーシップの下,化学ミスティーノ 勝ち方所の人民党支部は、「;パーティー管理の才能”原則,華騰首鋼が主導権を握り“人事”このすばらしい鼻,科学ミスティーノ 勝ち方者の革新的な才能を最大限に刺激する、イノベーション力を蓄積する,企業がエンジニアリングプラスチックの小部門分野に参入するには、まず人材基盤を継続的に確立し強化する必要があります。