4 月 24 日の午後，ミスティーノ 安全性。会議では、改革・調整プラットフォームの第1四半期予算の執行と主要な任務の実施について包括的に要約した，現在の経済状況を分析し判断する，実際の状況に基づく，展開の次の段階を準備する。北京化学工業グループの副総経理、李暁軍氏が労働要件を提示。

北汽ミスティーノ 安全性と東光会社はそれぞれ、第1四半期の作業、特に主要なタスクの進捗状況を報告しました、第 2 四半期の作業計画。企業調整部門が困難に対処、重要な質問に一つずつ答える；第 1 四半期の改革調整ミスティーノ 安全性の作業完了状況の概要；第 2 四半期に重要なタスクを展開する。

李暁君のリクエスト:

●引き続き “古いダフ屋”精霊。第 1 四半期，ミスティーノ 安全性企業はセキュリティと安定性の実装を促進するためにあらゆる努力を払っています、東光市の産業再編、染料工場の元の場所は更地になりました、従業員の再定住住宅に対する税還付を含むさまざまな側面に取り組んでいます，困難に遭遇したときに条件を課さないという目標を達成しました、困難に遭遇したときに理由を探すな，一緒に働きましょう，困難を乗り越える，第 1 四半期にさまざまな指標を完了する，第 1 四半期に達成された改革と調整の基盤“良いスタートです”。

● 第 2 四半期のタスク指標を完了するために全力を尽くします，決断を下し、迅速に実行する，実装には細心の注意を払う。ミスティーノ 安全性企業は歴史に残された問題に対処するためにもっと努力する必要がある，頑張ってください、打開策を見つけるためにあらゆる方法を考える，緊急かつ危険な問題に正面から取り組む，達成に向けて努力する “半分以上2倍”，国有企業改革の深化と改善に貢献する。

●私たちはミスティーノ 安全性全体の発展を基礎にしなければなりません，企業経営のレベルを継続的に向上させる。考えや行動をミスティーノ 安全性に効果的に統合する“231”戦略的なレイアウトが近づきます，ミスティーノ 安全性の第 1 四半期業務分析会議に統合され、さまざまなタスクを展開。ロープに絡まる，困難や困難を恐れない精神を持ち続けてください，今年のさまざまな主要任務の効果的な実施を促進するよう努める。

Beiqi Platform Enterprise のリーダーシップ チームのメンバー、東光会社の主要責任者と指導チームの一部メンバーがミスティーノ 安全性に出席。