10 月 13 日，北京化成集団のハイエンド製造部門は第3四半期の業務分析ミスティーノ 入金不要ボーナスを開催。ミスティーノ 入金不要ボーナスは、第 3 四半期の部門の生産と運営を見直すことを目的としています、主要なタスクの進捗状況の包括的な概要とレビュー，肯定的な結果、検索が不十分です，第 4 四半期に作業を動員して展開する。副総支配人 張 龍環、主任会計士のジン・リーミンがミスティーノ 入金不要ボーナスに出席。

ミスティーノ 入金不要ボーナスでは、同セクターの第 3 四半期営業指標の完成と 9 月の警告結果が報告されました，マクロビジネス状況と生産および操業状況の詳細な分析と概要，同時に“第 4 四半期を戦い、100 日間懸命に働きましょう”特殊アクション、新製品計画、“三级”作業と来年の予算作業が展開されました。

主要製造会社 5 社が、独自の状況に基づいて第 3 四半期の事業を分析，生産および運用ミスティーノ 入金不要ボーナスからの逸脱の理由に焦点が当てられています，第 4 四半期の作業ミスティーノ 入金不要ボーナスと特別措置を包括的に調整する。

副総支配人 張 栄環

張栄環はスピーチの締めくくりに次のように指摘しました。

● アンカー ターゲット、敵を攻撃するために兵力を結集，必ず“100 日間のハードワーク”効果的な結果を達成する。

各部隊が率先して行動しなければなりません，市場の発展に努める，生産スケジュールの最適化，注意深く整理された，科学的管理；潜在能力を活用し、効率を向上させる，コストを厳密に管理。収益性の向上，コスト削減と効率向上を実現する；革新主導，新製品の開発に細心の注意を払う，技術研究開発への投資を引き続き増加，科学技術の成果の変革を加速する，ビジネス品質の向上を促進する。

●複数の対策を講じる、一緒に働き、一緒に管理する，安全で安定した生産と運用を確保。

すべてのユニットは強化する必要があります“ゴールド 2 枚”圧力降下，ビジネス リスクの防止と制御。リスクの予防と制御能力を向上させる，ファンドの早期警戒分析とファンド管理の強化；責任を圧縮する，確固たる収益の考え方を確立する。安全生産管理の強化，隠れた危険が適切に調査されていないことを真剣に確認する，安全上の責任が果たされない場合，是正措置が講じられていない場合は放置しないでください。

● 全体的なミスティーノ 入金不要ボーナス、正確な計算，予算の作成が科学的かつ合理的であることを確認する。

各部隊は戦略的目標に焦点を当て、“第 14 次 5 か年ミスティーノ 入金不要ボーナス”ミスティーノ 入金不要ボーナス中，マクロ経済状況を研究し判断する，産業発展の特徴を把握する，自分の現実と組み合わせる，ビッグデータを最大限に活用する，市場調査と組み合わせる，ビジネス予算に基づく，リソースを適切に割り当てる，人、金、物のつながりを実現する、インタラクション。

運用および情報技術部門、財務部門の担当者が現場のミスティーノ 入金不要ボーナスに出席しました，高級製造部門の会社の責任者、運営および財務の責任者はビデオリンクを通じてミスティーノ 入金不要ボーナスに参加しました。