7月25日の朝，北京化学ミスティーノ 勝てるは2023年に労働雇用と所得分配の改革をさらに深化させるため、7月派遣会議を開催，党委員会副書記の呉瑞峰氏が会議に出席し、スピーチを行った。

会議は討論形式で開催されます。各ユニットは、ミスティーノ 勝てる深め、ユニットの進歩を促進する過程で未解決の問題を特定することに重点を置いています、弱点。現在，最も顕著な問題は人材紹介における競争力の欠如である、評価結果の配布は強制されません、無能な終了メカニズムは完璧ではありません、モチベーションツールの適用効果は理想的ではない、など，会議に出席した指導者と同志たちは解決策について一緒に話し合った。

ミスティーノ 勝てる人事部は改革の次の段階に向けて重要なタスクを展開。まず、しっかり仕事をしましょう“第 14 次 5 か年計画”人材計画の中間評価；2 つ目は、さまざまな管理において全従業員のパフォーマンスを実現することです；3 つ目は、電子労働契約プロジェクトの成功裏の完了です；4 番目は、2024 年の給与総額予算計画を高品質で作成することです。

呉瑞峰が締めくくりのスピーチを行った，各部隊の改革の成果を全面的に肯定，そして、国有企業改革に向けた3年間の行動の新ラウンド（2023～2025年）の精神を伝えた。彼はミスティーノ 勝てるの人事チームに改革に対する自信を強めるよう奨励しました，温かく愛情深いマネージャーになりましょう、インセンティブメカニズムの構築者になる，北京化学工業ミスティーノ 勝てるの年央作業会議の精神を実行する，あり“成功は私から得られるものでなければなりません”労働雇用と所得分配の改革を深化させる決意。

ミスティーノ 勝てる人事部スタッフ全員，“3+1”さまざまなビジネス分野の 16 社の特別チームのリーダーと関係者が会議に出席。