7 月 11 日，北京化学グループのミスティーノ カジノは上半期作業会議を開催。会議では、2023年上半期の改革・調整部門の予算執行と主要課題の推進について包括的に総括された、現在の経済状況と直面する課題を分析し判断する，改革に基づいて業界の実情を調整する，展開の次のステップを手配する。党委員会副書記、ゼネラルマネージャー チェン ユー，副総経理李暁君が会議に出席し、仕事の要件を提案；グループ本社の関連部門の責任者、ミスティーノ カジノに属する企業の指導チームのメンバーが会議に出席。

会議，北汽会社、東光工業2社のトップが今年上半期の工事完了を報告、下半期の主要な任務と作業計画の推進。企業調整部は、今年上半期のミスティーノ カジノの各企業の全体的な作業完了状況を分析し、コメントする，今年下半期の重要な任務の手配が完了しました。関係部門長が改革・調整作業について意見や提案を行う。

副総支配人 ミスティーノ カジノ

李暁君はこの分野の困難を克服しようとしている、問題をブロックすることにあえて責任を負います、アクティブなアクション，ミスティーノ カジノかつ効果的な安全管理，請願を通じて安定を維持するという顕著な成果，ビジネス指標が予算を超えました“半分以上2倍”すべての功績を全面的に評価。

ミスティーノ カジノ取り組みについて、李暁君は次のように強調しました。

まず、収入の増加と支出の削減にしっかり取り組まなければなりません，年間予算目標を確実に達成する、目標；2 つ目は、厳密に計画し、管理することです，撤退計画が確実に実行されるようにする；3つ目は、北蘭の退場で確実に勝利を収めることです、染料工場の元の場所は立ち退き、農業用賃貸住宅も立ち退きます、東光工業関連企業はこれから撤退“三大戦闘”；4つ目は管理を強化することです，安全性と安定性を確保する；5つ目は、積極的かつ慎重であることです，歴史問題の解決を促進する；6 番目はサービスの意識を強化することです，サービス品質の向上。彼はこの分野のすべての企業に全体的な取り決めをするよう求めました、ミスティーノ カジノ，さまざまな課題で新たな突破口を達成するよう努力する，年間の目標とタスクを確実に完了する。

ミスティーノ カジノ兼総経理陳宇

陳宇氏はミスティーノ カジノ・調整部門の成果を全面的に肯定した。今年後半の仕事に向けて，彼はこう強調した:

第一に、北汽会社はその目標に従って変わらなければなりません、不屈の精神で各種事業を着実かつ確実に推進。北汽会社が主導する統合調整は単純な9-in-1ではない，しかしミスティーノ カジノの最適化と改善，社内の安全作業、事業開発、管理されていません、安定を維持するための嘆願書、苦情の即時処理を含むすべての作業を調整し、推進する必要があります，連合軍を結成する。

第二に、東光会社の関連会社は仕事から撤退するミスティーノ カジノ持っている必要があります、対策はあります，あらゆる手段を使って困難な問題を解決する，出口計画時間ノードに厳密に従って出口作業タスクを完了する。

ミスティーノ カジノ・ユーはこう強調した:

今年の下半期，改革と調整部門の企業はファンダメンタルズを安定させる必要がある，すべての仕事を現実的な方法で推進する，計画外の作業に備えてミスティーノ カジノ、事前に開始、積極的に取り組む、計画を立てる，年間の作業タスクを確実に完了する，期待以上の成果をもたらす、課題を満たしすぎた場合の美しい解答用紙。