7 月 4 日，北京化成オンラインカジノ ミスティーノのハイエンド製造部門は、2023年上半期の経営分析会議をビデオ形式で開催，党委員会副書記、ゼネラルマネージャー チェン ユー，副総経理の張栄環氏が会議に出席し、作業要件を提案しました。

会議，オンラインカジノ ミスティーノ運営および情報技術部門は、今年上半期のセグメントの営業指標の完成を報告しました、今年下半期の主要なタスクと事業計画の策定。各ユニットは、今年上半期の運用指標の完了を要約しました，今年後半に向けて作業を展開中。

オンラインカジノ ミスティーノは終了，この分野のすべての企業はレビューを慎重に検討する必要があります，不十分な経験の概要，シャーシを安定させる，既存顧客の確保；新しいサイトを開発する，多様な市場開発。今年の下半期，製造部門は、動作指標に対する早期警告メカニズムを実装する必要があります，各ユニットの指標の完了に基づいて毎月評価します，下半期の事業目標の達成促進に努める。

張栄環の要望，オンラインカジノ ミスティーノの下半期、私たちは年間を通して目標と課題にしっかりと取り組む必要があります，主な責任を効果的に発揮する，あえて責任を取る、善行，現実的かつ効果的な対策を講じる，オンラインカジノ ミスティーノ上半期に負った借金を取り戻す，安全確保を前提に，年間の目標とタスクを完了するために全力を尽くします。責任感を確立する、資産使用効率の意識、コスト管理の意識、リスク管理の意識と安全収益の意識。

陳宇は強調しました，ビジネス計画は真剣でなければなりません，リスト管理を実現する，プロジェクトベースのプロモーション。今年の下半期，各部門は半年ごとの作業オンラインカジノ ミスティーノとビジネス分析オンラインカジノ ミスティーノを開催する必要があります，市場調査と判断を強化する，ビジネス分析機能の向上。下半期の経営指標計画と予算を組み合わせる，安全措置の実施，下半期のビジネス目標を確実に達成する；部隊の実際の状況と組み合わせる必要があります，市場開発計画を策定する，コスト管理の強化，リスク管理を強化する，ミッション目標を確実に完了する。

オンラインカジノ ミスティーノの関連部門の責任者，製造部門の企業リーダー、運営および財務の責任者が会議に出席しました。