今年の第 1 四半期，ミスティーノ 勝てるゲーム顧客中心です，市場の拡大、内部キャプチャ管理，重要かつ困難なタスクの実施を積極的に推進する，幹部と労働者の共同の努力により，営業利益完了予算 29.47%，前年比 22% 増加，利益は予算の 30% を達成，前年比 44% の成長，不動産所有者の収入を引き渡して予算を完了する 25.42%，前年比 6% の成長，第 1 四半期の完全な実現“良いスタートです”。

ミスティーノ 勝てるゲーム効率を向上させるための管理モデルの革新

新年，ミスティーノ 勝てるゲームが合格“リーダーボードを公開”その他の革新的な管理モデル，力を集結，困難を乗り越える，数日前，会社の緊急保険の 2 回目のセッションで、再“リーダーボードを公開”発表された 11 のリストのうち，32の研究チームと個人が発表される。同時に，会社は前向きです“出かける、持ち込み”，外の世界に出て学び、経験から学ぶ，専門機関に従業員の研修を依頼する，内部の問題を診断中，隙間を見つける、突破口を探しています、品質の向上，積極的なマーケティングを通じて，投資チャネルを拡大する，市場での認知度を高める。

顧客のニーズを満たし、ミスティーノ 勝てるゲーム品質を向上させる

市場競争に直面している，ミスティーノ 勝てるゲーム特別会議を開催，華騰ビルのロビーのアップグレードを検討し、実装する、通路更新、スタッフの食事の改修やその他の側面に取り組む；華騰新天地 4 階の公共エリアのアップグレード、顧客エクスペリエンスの向上。大城公園の顧客のために危険な化学物質の保管と輸送を確保するため，同社は兄弟会社と協議を行っています，顧客の実際のビジネス上の問題を積極的に解決する；拡張されたビジネスビルの水漏れを考慮して，事業部門と機能部門が積極的に連携，メンテナンス計画を立てる，作業の実施を着実に推進する。

ミスティーノ 勝てるゲーム予算管理を強化する

市場の変化と営業指標の要件に対応して，ミスティーノ 勝てるゲーム現在の経営状況を注意深く分析しています，各ビジネスユニット（プロジェクト）の年間経営指標を科学的に決定する，そして目標責任書という形で動作圧力を伝達する；同社はまた、包括的な予算管理の実施と既存の問題について集中的な調査と分析を毎月実施しています，問題とギャップを特定する，研究のアイデアと対策，ビジネス目標を確実に達成するためにあらゆる努力を払う。