1 月 17 日，北京化学ミスティーノ 評判の改革調整部門は2023年年次作業会議を開催。この会議は、ミスティーノ 評判の2023年年次作業会議の精神を完全に実施しました，2022 年の改革調整部門の取り組みの概要，2023 年に主要なタスクを整理して展開する。北京化学工業ミスティーノ 評判党委員会副書記、ゼネラルマネージャー チェン ユー，党委員会メンバー、副総支配人李暁君，ミスティーノ 評判企業調整部、改革・調整部門企業の指導チームのメンバーが会議に出席。

ミスティーノ 評判では北汽会社について聞いた、2022 年の作業完了に関する東光会社の作業報告と 2023 年の作業計画の取り決め，ミスティーノ 評判に参加したリーダーシップチームのメンバーは、2023年に担当する仕事をどのように完了するかについてスピーチを行った。

会議の重点，私たちは北京化学ミスティーノ 評判を断固として実行しなければなりません“3+1”ビジネス戦略，歴史的責任を果たすための経営基盤の構築を総合的に推進する，改革・調整部門の機能強化。2023，北汽会社は損失を完全に管理する必要がある、華信会社の資産の再生と活用を解決する、グローバル・ファクトリーとバナ・コーポレーションの撤退計画を研究中，さらなるコスト削減，法人の数を減らす。東光会社は廃業していない企業に対して機密ポリシーを導入したいと考えています，具体的な計画を立てる。

党委員会委員兼副総経理李暁軍

李暁君はミスティーノ 評判における企業の喜ばしい成果を全面的に肯定し、強調した，一元的かつ統合的な管理を実現した後の北汽会社，状況を認識する、全体的な状況に貢献する，テーブルをベンチマークして比較する勇気，重要なポイントを強調表示する、管理を強化する、スタイルを改善する，科学的管理のレベルを継続的に向上させる，人材チームの構築を強化。

現在の仕事について，李暁君のお願い，第 1 四半期に良いミスティーノ 評判ートを切れるように努力しなければなりません，安全と伝染病の予防および制御作業の基礎を強化する，休暇前のお悔やみ。

ミスティーノ 評判兼総経理陳宇

陳宇氏はスピーチの締めくくりにこう指摘した。

● 改革・調整部門はミスティーノ 評判発展の礎石である，は“第 14 次 5 か年計画”開発は補助的な役割を果たしています，あらゆる分野の企業は責任を取る勇気を持たなければなりません，ミスティーノ 評判の健全で安定した発展を守ります。

● ミスティーノ 評判イノベーションの傾向を堅持しなければなりません，新しいアイデアを活用する、新しい方法、新しいチャネルが歴史的な問題を扱い、解決します。

●政治的地位の向上，緊急かつ困難で危険な問題に直面している，回避も回避もなし。

● ミスティーノ 評判方法は柔軟でなければなりません，リストを公開し、問題を実行するために責任を負うなどの手段を使用する。

● 政策を最大限に活用する，関連政府部門と積極的に連携して仕事を推進する。

●釘打ちの精神で対立に正面から立ち向かう，ベンチマーク表、東光工業とその関連会社の撤退を断固として加速する。

● 8 つの中央規制を厳守する，誠実に休日を祝いましょう，先頭に立って抵抗しましょう“フォーウィンズ”。