毎年恒例のミスティーノ 仮想通貨管理月間の到来とともに，高ミスティーノ 仮想通貨な開発を実践する北京化工集団の雰囲気がますます高まっている。8 月 22 日，北京化学グループは「;オンサイトのミスティーノ 仮想通貨問題の分析と解決”テーマに沿った特別な質の高いトレーニング。北京化学工業グループ党委員会副書記、総括マネージャーのChen Yu氏がトレーニング概要のスピーチを行う，党委員会常務委員会委員、副総支配人，華騰ゴムプラスチック会長のハン・バオハイ氏が訓練コース閉講式に出席，党委員会メンバー、総支配人補佐の陳邵州さんが仕事の依頼を出しました。

トレーニング場所は、ハイエンド製造部門におけるグループの大手企業にあります—&mダッシュ;華騰ゴムとプラスチック，草の根に深く入り込みましょう、前線に基づく，幹部と従業員のミスティーノ 仮想通貨意識を継続的に強化することを目指す，高ミスティーノ 仮想通貨な開発のための総合的な能力を強化する。

トレーニング内容には 3 つの側面が含まれます，問題解決策の概要、PDCA サイクルの概要、現場の問題分析と解決のPDCAサイクル。トレーニング講師は生き生きとした言葉を使う、ライブケースはオンサイトのミスティーノ 仮想通貨問題を分析します、解決方法の詳しい説明，トレーニングに参加した企業のミスティーノ 仮想通貨リーダーとミスティーノ 仮想通貨スタッフは多大な恩恵を受けました。

党委員会委員および陳邵州総支配人補佐

Chen Shaozhou はトレーニング後に次のように指摘しました:

ミスティーノ 仮想通貨競争は市場競争の核心です，現場でのミスティーノ 仮想通貨管理はミスティーノ 仮想通貨管理システムの最も重要な部分です。各部門は、この特別なミスティーノ 仮想通貨トレーニングから学んだ知識を自社のミスティーノ 仮想通貨管理業務に導入する必要があります。各企業は定期的に質の高いトレーニングを実施する必要があります，ミスティーノ 仮想通貨管理レベルを継続的に向上させる。

党委員会副書記兼総経理陳宇

陳宇氏は演説の締めくくりにこう指摘した。

&ブル;製品のミスティーノ 仮想通貨は企業の運用ミスティーノ 仮想通貨と企業の高ミスティーノ 仮想通貨な開発の基礎です。現在，総額が変わらないという前提のもと，需要構造が変化しました，ミスティーノ 仮想通貨管理は市場の変化と技術の進歩に対応する必要があります，積極的に学習する，新しい状況と新しい要件に適応する，北京化学工業グループのミスティーノ 仮想通貨優位性を維持する，顧客ニーズの変化によるプレッシャーと課題を積極的に解決する。

&ブル;「」に対する幹部と労働者の態度を改善する必要がある。;ベンチマーク”重要、企業標準の必要性と重要性についての理解，自制心を強化する。製品のミスティーノ 仮想通貨と標準化レベルを慎重に分類する必要があります，現場のミスティーノ 仮想通貨管理対策を積極的に学ぶ，徐々に形成されるミスティーノ 仮想通貨、環境、労働衛生を統合した管理システム。

&ブル; パイプのミスティーノ 仮想通貨とパイプの安全性は同様に重要です，製品のミスティーノ 仮想通貨は全従業員のミスティーノ 仮想通貨意識に反映されます，企業の管理文化に反映される，ミスティーノ 仮想通貨文化と企業文化を有機的に結びつける必要があります。

チェン・ユーがリクエストしました，各企業は高ミスティーノ 仮想通貨の開発計画または計画を策定する必要があります；コミュニケーションを通じてグループの質の高い発展のための提案を提供する。

陳宇の最後の強調，ミスティーノ 仮想通貨管理チームの構築をさらに強化する必要があります。グループのさらなる発展とともに“3+1”ビジネス戦略，倉庫物流、製造、不動産管理などのさまざまな分野では、多数の質の高い管理の才能が必要です，若い才能の成長のための開発スペースを提供。

さらに，8月中旬，北京化学工業グループのミスティーノ 仮想通貨管理担当者が北埔会社の宜荘工場を訪問し、現場で勉強しました。訪問中，全員がミスティーノ 仮想通貨管理システムに注目、北埔会社のミスティーノ 仮想通貨責任者とミスティーノ 仮想通貨管理の実施およびその他の側面について徹底的な議論を実施。Beip Company の現場標準管理，厳格なミスティーノ 仮想通貨管理システムと仕組みにより、訪問者と研究参加者は多くの利益を得られます。