2021 年上半期，システム全体の幹部と労働者の共同の努力により，北京化学グループが達成‘半分以上;。ミスティーノから，流行の予防と制御のための長期的なメカニズムの導入，安全と環境保護の基盤を強化する，体制全体にわたる国有企業の改革を包括的に推進するための 3 か年行動計画，細心の注意を払ってください‘3 つの削減、1 つの削減、1 つの改善’，各二次ユニットはグループワーク会議の精神を完全に実行します，50 の重要なタスクに焦点を当てる，特に 8 つの最も重要なタスク，経済的利益は着実に改善。

ミスティーノ拡張
2021 年上半期，華騰は心と心を一つに広げる、一緒に働きましょう，年間計画営業利益の 52% をミスティーノ.8%；総利益は年間評価指標の進捗の 60% を完了しました，ミスティーノ“半分以上2倍”，年間を通じてさまざまなタスクや目標を最終的に完了するための強固な基盤を築きました。

早ければミスティーノ初めに，華騰は目標を拡大し、改善する，ビジネスインセンティブメカニズムの強化，綿密な市場調査を実施するためにビジネス マネージャーを積極的に組織する，市場価格に影響を与える要因を注意深く分析する，科学的な価格予測を行う。同時に，契約履行の監督を強化する，売掛金管理の強化，ビジネス リスクを最小限に抑えるよう努める。

さらに，ビジネス モデルを積極的に革新するために会社を拡大，広告およびプロモーション チャネルを拡大する，会社のさまざまなプロジェクトの空き領域に対するマーケティング活動を強化；一方では北京証券取引所のミスティーノットフォームの助けを借りて，10,000 平方メートルを超える土地の公開リストを完了しました，一方、VR テクノロジーを使用する，商業ビルのパノラマ電子化を実現，そして昇進計画を立てる，インターネット マーケティング チャネルを開拓する。

ミスティーノ下半期，華騰開発会社は今後もビジネス指標を注意深く監視し、気を緩めません，作業を強化する，空室率を下げる，年間予算と年間評価指標を完了するために懸命に働きます。

ミスティーノゴムとプラスチック
2021 年上半期，華騰ゴムプラスチックの営業利益は前年同期と比べて大幅に増加，総利益は上半期の予算スケジュールの 107% をミスティーノ.8%。

2021，市場の需要に応えるため，安定した生産運用を確保，ミスティーノ市場状況に応じて迅速に価格を調整します，同社は国内売上の増加を推進し続けています，組み合わせ“三级”戦略，製品販売に注力し、日用品のワンストップ合弁事業に発展する，異なる学年、顧客を引き付けるために、さまざまな製品が複数の種類を実現。

営業担当，華騰ゴムプラスチックは地域部門とディーラーシステムの確立を専門としています，10 の外国ディーラーを設立。ミスティーノから，各地の販売店で、華騰ゴムプラスチックの自社ブランド手袋製品が 120 万双を販売，売上収益 632 万元を達成。この新しい運営メカニズムは、自社ブランドを強化し拡大するために非常に重要です，新製品の宣伝，積極的な役割を果たしました。

ミスティーノ下半期，華騰ゴムプラスチックは引き続き指標の内訳を完全に実装します，生産および運用分析を毎月強化，責任コスト評価指標システムの導入；すべてを厳密に実装“3 つの削減、1 つの削減、1 つの改善”インジケーターの要件，徹底的なプロモーション“三级”戦略の実行；材料代替の研究開発を加速する，低コストの材料の代替使用，材料費を削減，設備を改善する、自動生産レベルの向上。

ミスティーノ研究所

ミスティーノ上半期，世界的な感染症と全体的な劣悪な市場環境の影響を受ける，化学研究所の生産と運営は引き続き市場の課題に直面しています。プレッシャーに直面している，化学研究所の幹部とスタッフは積極的に変化に適応します，アクティブなアクション，半分以上の時間で達成，主要指標の半分以上で良好な結果，そのうち営業利益が予算目標を達成した 61 件.71%。特に最初の調査会社，今年上半期の販売量は前年同期比 68% 増加.62%，売上は前年比 94% 増加.2%。52 名がそれぞれ予算割り当てを完了しました.72% と 62.43%。

ミスティーノから，改質エンジニアリングプラスチック業界の主要原材料の価格が高騰，これはShouyan Companyの生産と運営に大きな困難をもたらします。プレッシャーに直面している，Shouyan Company は市場に近づきます，製品の売上高を加速する，価格変動の影響を効果的に軽減，不利な状況を逆転する，ビジネスと利益は通常に戻りました。同時に，市場の急激な変化による悪影響を克服する，同社は内部盗聴を通じて外部リスクをヘッジしている。ミスティーノ上半期の現在の資産回転率、製品の品質を安定させる、プロセス式を最適化する、ローカリゼーションとマテリアルの置き換えに関して多くの作業が行われました，明白な結果を達成する。Shouyan Company は顧客の需要を重視します，顧客のコスト削減を積極的に支援，顧客保護システムの構築を改善する。

さらに，テクノロジー サービス業界の全体的な需要減退を背景に，的確な投資促進を強化，変更“座って仕事中”は“ホンシャン”。今年上半期の導入との強い相関関係、高い技術レベルを備えたいくつかの革新的な企業、イノベーション プロジェクト，保育器のレンタル率は年初の72から増加.2% 増加して 86.5%。疫病の影響を徐々に克服する，開発の新たな段階を利用する。同時に，化学研究所は資源の統合に重点を置いています，ユニークなギフトを活用する，業界の重要企業との協力強化、関係者間の交流と協力，採掘資格、資格、資源の相乗効果，解放要素統合効果。ミスティーノ上半期，化学研究所のケファン・インキュベーター会社は、「;北京テクノロジー ビジネス インキュベータ”資格。

ミスティーノ下半期，化学研究所“インジケーターが減らない，タスクは変更されません”。科学研究システムの構築を継続的に強化する，顧客のニーズを満たすために良い製品を使用する；グループ会社の要件による，PAE 製品の開発と販売導入において、誠実に良い仕事をする；最初の研究プロジェクトの第 2 段階の開発に集中する、混合所有権改革とその他の作業。従業員全員がすべての重要な任務を確実にこなしています，年間を通じてさまざまな目標を達成することに集中する，化学研究所の質の高い発展を支援するために懸命に働いています，必ず“第 14 次 5 か年計画”良いスタート、そして良いスタート。

ミスティーノ工場
ミスティーノ上半期，化学工場の営業利益は年間予算目標の 72% を達成.37%，その中に，環境保護試薬の収益は通期予算の 73% を達成.67%。

近年，ミスティーノプラントは次のものを最大限に活用しています“北華”ブランドの影響と有害ミスティーノ物質の生産、ストレージ、作戦、交通機関、管理とその他の利点，環境に優しい試薬のビジネスと売上を増やす，試薬の種類が増えています，生産は拡大し続けます。さらに，ミスティーノプラントは進歩を続けています“北京の変革”作品のアップグレード，製品構造を継続的に最適化する，ビジネス哲学を製品供給から包括的なサービスへ徐々に転換，大興ミスティーノ工業基地の危険ミスティーノ品ハブ システムに積極的に統合。

環境に優しい試薬の市場シェアが大幅に増加している，市場の需要を確保するため，ミスティーノプラント環境保護試薬、試薬の包装、倉庫部門などの主要部門が党員の指導の下、最前線で戦っている、残業する，保証された市場供給。全従業員の共同の努力により，6月末現在，すべてのタスクは期待どおりに完了しました，通期目標を達成するための良い基盤を築きました。

ミスティーノ下半期，化学工場は環境に優しい試薬の市場スペースを拡大し続けるでしょう，設備、施設、従業員管理を同時に標準化する，企業の競争力を向上。

ミスティーノ研究所

ミスティーノ上半期，試薬事務所営業利益完了予算 59.5%；合計利益は予算の 248% を達成。今年上半期の生産および運用計画タスクを正常に完了しました，達成までの時間の半分以上、任務完了の目標。

ミスティーノから，試薬研究所のスタッフは流行の変動を乗り越える、物流チェーン、資本連鎖は緊密である，大規模なイベントのための生産の停止と生産の制限、新製品開発などの困難，顧客サービスが中心，不利な状況でもチャンスを探す，市場の急激な変化に打開策を求める，顧客のニーズを確実に満たすよう努めます，保証された市場シェア。その間，試薬生産における科学的な生産スケジューリング、責任を圧縮する，製品の品質と供給量を確保する。

ミスティーノは党創立100周年を迎えます，試薬研究所の共産党員全員が危機的瞬間に救助に駆けつけた、重要なタスクに手頃な価格、根本的な問題には解決策があります，先駆者と模範の役割を十分に発揮しました，強力に宣伝“半分以上2倍”任務の完了。

ミスティーノ下半期，試薬研究所のすべての幹部と従業員は、これからも勤勉なスタイルを維持していきます，力を結集，年間任務目標を超えるよう懸命に努力する。

ミスティーノSGS
ミスティーノ上半期，Huateng Tongbiao の営業利益は年間予算の 51% を達成；利益は通期予算の 53% を達成.5%。

今年から，CSCS は伝染病の予防と制御を正常化し、生産の安全性を確保する上で良い仕事をしています，市場の開発と拡大を強化する。ミスティーノ上半期，同社はダンパー試験プロジェクトを予定よりも早く、質と量ともに完了しました，事前にプロジェクト認定の承認を取得してください。

会社経営の観点から，華騰CSGSは企業の移転と再構築の実施計画を調査し、策定する，リストラと企業変革を促進する；ミスティーノステーションの資格の再評価と拡大に向けた準備；科学研究機関が主催する技術開発と業界標準の改訂に参加；管理人材の育成を加速する，複数のチャネルを探索して専門的および技術的な人材を採用。

ミスティーノ下半期，華騰CSGSは引き続き、あらゆるレベルの政府部門の製品品質監督と検査作業に注意を払い、参加していきます，効果的な技術サポートを提供する，危険化学物質の試験事業に重点を置いています；都市運営サービスの検出能力を向上させる，利点を利用してプロジェクトを検出，潜在的で多様なサービス方法の活用，開発スペースを拡大。

ミスティーノ丹碧華
ミスティーノ上半期，Hua Teng Danbi Hua の営業利益は予算目標の 57 を達成.94%。営業利益の 55% 以上をグループ会社に還元して年間予算を完了する.47%。

2021，ミスティーノ丹碧華は正常化に基づいて伝染病の予防と制御で良い仕事をしている，生産安全の特別是正を深化させるための 3 か年行動計画，秩序ある方法で進行する“3 つの削減、1 つの削減、1 つの改善”。レバレッジを減らすことで，年初と比較して、資産負債比率は 1 減少しました.4% ポイント；パスドロップ“金 2 枚”，非効率かつ非効率な在庫と長期売掛金が大幅に減少；コストを削減することで，営業利益に占める原価費の割合は、年間管理目標と比較して 0% 削減されました.7 パーセント ポイント。

さらに，丹美華ミスティーノは損失を好転させて利益を増加、調整、統合、改革、出口，赤字テナントの数を徹底的に減らす，各プロジェクト管理部門は、賃料が期限通りに徴収されるようにします，テナント統合の最適化，ミスティーノの遊休スペースのレンタル率と稼働率を向上させる。

ミスティーノ下半期,Huateng Danbihua は既存の不動産リソースを最大限に活用します，最大限の活用，同時にコスト管理をさらに強化する，システム構築を継続的に強化。