3月21日の朝，北京化工集団は一部の子会社のミスティーノ 安全性現地業務報告会を開催，党書記、陳宇会長が主宰，党委員会副書記、ディレクター、総支配人楊徐輝とその他のリーダーシップチームメンバーおよび上級幹部が自宅にいる、本社の関連部門長が会議に出席。

華騰ゴムプラスチックなど二次子会社10社の取締役会長が現地報告，報告会は取締役会に重点を置いています“戦略を決定する、決断を下す、リスクの防止”職務上の位置付けとロールプレイ，2023年の取締役会とコーポレート・ガバナンス体制の構築に関する包括的報告書；2023 年のミスティーノ 安全性取り組みの自己評価；2024 年のミスティーノ 安全性作業に関するアイデアと計画；グループ会社からの支援、指導、調整が必要な事項を含む業務の 4 つの側面。

第二子会社の取締役会による今回の現場作業報告書は、北京化学グループが初めて開催するものである，グループの最新のエンタープライズ システムをさらに改善するため、国有企業改革を深化し改善するための新たな行動ラウンドを実施する、二次子会社のミスティーノ 安全性体制を強化することは画期的な重要性を持つ。

会議に参加したミスティーノ 安全性指導チームのメンバーは、各企業の業績について1つずつコメントしました。

党書記兼主席の陳宇

Chen Yu 氏は締めくくりのスピーチで、まず会議に出席したミスティーノ 安全性、およびグループ全体のミスティーノ 安全性全員の勤勉さと責任に感謝の意を表しました；各子会社の取締役会が厳しい市場競争に積極的に対応するため，グループのさまざまな指標とタスクを実装する，株主の権利と利益を保護することに全面的に賛成。

チェン・ユーは次のように指摘しました:

二次子会社の取締役会は自らの体制を強化する必要がある。組織構築から、システム構築、規制に準拠したミスティーノ 安全性標準化された運営を強化する，取締役および監督者を指名する、理事会書記は、専門的な資質と職務遂行能力を継続的に向上させなければなりません，ミスティーノ 安全性効果的な運営を引き続き推進する。

二次子会社のミスティーノ 安全性は適切な役割を果たす必要があります“戦略を決定する、決断を下す、リスクの防止”機能。自信を高めるために，戦略的なリーダーシップを発揮する，監督、ガイダンス、グループによって割り当てられたさまざまな指標と主要なタスクに対する経営陣の妥協のない実行を評価する；積極的に行動する，緊急、困難、危険なタスクに積極的に対応する，工業用レイアウトの場合、改革と革新、資本運用およびその他の面で主導的な役割を果たす；制度制度を改善するため、内部管理システム、さまざまなリスクを防止および解決するためのコンプライアンス システムおよびその他の措置。同時に，企業の安全開発を促進する、グリーン開発。

参加子会社は報告会で出た意見に対応する必要がある、提案，対応する具体的な措置をただちに策定する。報告会，ミスティーノ 安全性のリーダーたちは非常に良い意見を出しました、提案，解決する必要がある問題も強調しました、タスク，関連する企業は 1 つずつ比較する必要があります、システムのコーミング，具体的な実施計画を策定する。

ミスティーノ 安全性とコミュニケーション

ミスティーノ 安全性ゴムとプラスチック

化学研究所

ミスティーノ 安全性新素材

東光ミスティーノ 安全性 (オリエンタル ホテル)

ミスティーノ 安全性時春 (滄州ミスティーノ 安全性)

ミスティーノ 安全性場 (試薬研究所)

ジンテン・ハオファ