深刻な伝染病の予防と制御の状況に直面している，北華ミスティーノ 勝ち方は伝染病の予防と制御に重点を置いています，作業と生産の再開，通期目標への注力は変わらない、タスクを減らすことなく、さまざまなタスクを整理して展開する，市の主要資材支援を強力に推進、人事管理を強化し、予防および管理作業を実施する、監督と検査を実施する、産業構造と製品構造を最適化する機会をつかむ、仕事と生産の秩序ある再開を通じて経済活動を促進する、包括的かつ厳格な党統治とその他の活動面の着実な発展。

年間作業計画によると，2 月，北華ミスティーノ 勝ち方は、各二次ユニットによるミスティーノ 勝ち方作業会議の実施を十分に理解する必要があります、2020 年のこのユニットの全体的な作業配置。北華ミスティーノ 勝ち方は感染症の悪影響を積極的に克服します，年間を通じて党と経済運営の包括的かつ厳格な統治を推進することに基づく，当初の計画通り、各部隊の作業報告を聞く。流行の予防と制御にとって重要な時期であることを考慮して，ミスティーノ 勝ち方党委員会は会議をビデオ会議で行うことを決定した，会議の議題に直接進むようリクエスト、良いものを手に入れましょう、短い会議，同時に，実際の状況に基づいて伝染病の予防と制御に関連するコンテンツを追加。

北華ミスティーノ 勝ち方党委員会書記、劉文超会長，党委員会副書記、ゼネラルマネージャーのSu Jianjunとリーダーシップチームの他のメンバーは別々に報告を聞いた，各二次部隊は、上記の 3 つの側面における作業の進捗状況と 2020 年全体の作業計画について報告しました，全員が意見を述べた，突然の流行にもかかわらず，さまざまなタスクの実行に大きな困難をもたらします，しかし、誰もが自信を持っています、ミスティーノ 勝ち方党委員会の強力なリーダーシップの下で働く決意，困難を勇敢に乗り越えましょう、懸命に戦おう，年間を通じてすべての目標とタスクを完了する。

蘇建軍、党委員会副書記兼北華ミスティーノ 勝ち方総支配人:

すべての部隊は、良い仕事をすることに基づいて、疫病の予防と制御において良い仕事をしなければなりません，できるだけ早く作業と生産を再開，両手がしっかりしていることを確認してください，第 1 四半期の達成に向けて努力“良いスタートです”；現在の流行の予防と制御の実際の状況と組み合わせる必要があります，ベンチマークとテーブルのそれぞれの年次計画と具体的な措置，時間内に補完して改善してください；チャンスをつかむのが得意，ビジネスチャンスを掴む，ミスティーノ 勝ち方の関連産業構造と製品構造の改善，この点に関して，感度を高めるため，素早い対応，関連する申告作業を直ちに開始。

現在の厳しいミスティーノ 勝ち方および管理状況に基づく，特に長時間の激しい仕事の後に起こる可能性のある肉体的および精神的疲労に効果的、リラクゼーション，蘇建軍氏は麻痺する思考を断固として克服する必要性を強調した，安全を確保しながらの科学的なスケジューリング，疲労を和らげる。私たちは党、政府、労働組合が団結することを望んでいます，精神を元気づける、モチベーションを高める，すべての仕事に全力を尽くしてください。

劉文超、党委員会書記兼北華ミスティーノ 勝ち方会長:

ミスティーノ 勝ち方全体の目標を明確にした後も、目標は変わりません、一般的な業務の継続的要件の後、業務の 3 つの主要な側面が強調されました: 流行の予防と制御の業務，高い位置が必要，ミスティーノ 勝ち方全体の現在の最優先事項として，安全に基づいた作業と生産の包括的な再開に焦点を当てる、北京市からミスティーノ 勝ち方に割り当てられた物資支援タスクを完了する、党のリーダーシップを確立するなど、仕事の 5 つの側面を遵守する，現段階ではコンプライアンス管理、監督、検査業務に特別な注意を払う必要があります。年次作業タスクについて，経済運営をうまくやるには、次のことに注意を払う必要があることを強調してください。;品質と効率の向上”、強化“コストの削減と効率の向上”，検査、監査で見つかった問題の修正は実施する必要があります，頑張ってください“第 14 次 5 か年計画”計画の準備作業。各ユニットでのパーティー構築作業用，劉文超氏は、党委員会が決定した9つの主要任務のうち、26の特定項目に重点を置くよう要請した。

劉文潮は最終的に人事管理を強調した，北京に帰国する人々は14日間自宅待機するか集中監視下に置かなければならないという関連要件を断固として履行しなければならない。ミスティーノ 勝ち方仕事，私たちは心の準備を万全にしなければなりません，決意を固めてください、我慢してください。永続性、持続性、続けてください，完全勝利するまで。

ミスティーノ 勝ち方精神を実行する:
報告会の後，各ユニットでの作業の上記 3 つの側面の進捗状況をその場で理解するため，劉文超、Su Jianjun と他の指導チームのメンバーも、4 対 2 ストレートのアプローチを採用しました，市内の 5 つの主要な生産および供給部門を訪問し、指導を提供しました、規律検査委員会による特別な監督と検査、不動産資産と地域財産管理に関する詳細な現地指導、監督検査およびその他の方法のための連絡窓口に行く，優れた予防と管理、および作業と生産の再開に関する要件を伝達する、ミスティーノ 勝ち方固有の要件，すべてのユニットを応援，最前線の幹部と労働者にお悔やみを申し上げます，作業実施の検査，現実的な問題の解決に協力してください，集団伝染病の予防と制御の包括的な推進、経済運営、安全な生産、党の構築とその他の作業は秩序正しく行われます。