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[헤이룽장 임업 뉴스] 연말 결과를 보기 위한 벤치마킹 작업 회의 | |
2022-02-11 Zhao Jiayue 흑룡강 임업 뉴스 | |
2021년 룽장 산림산업토토 놀이터 실무회의에서는 개혁 심화에 중점을 두고 새로운 발전 모멘텀의 방출을 가속화하며 개혁 조치의 체계적 통합 및 조율된 발전을 강화하고 토토 놀이터 발전을 제한하는 장애물을 돌파할 것을 제안했습니다. 내부 활력을 자극하여 임업을 잘 수행합니다. 우리는 산업 시스템 개혁의 마지막 작업을 수행하고 국유 기업의 개혁을 심층적으로 실시하며 성벽 기업의 개혁과 발전을 촉진하고 분류 개혁을 추진할 것입니다. 공공기관의.
"2021년에 Longjiang Forestry Group은 시스템 및 메커니즘 개혁, 기업과 공공 기관의 얽힌 개혁, 역사적 문제와 현실적 모순의 동시 해결, 이념적 개념적 업데이트의 상호 추진 및 개발 재구성의 지속적인 발전을 주장할 것입니다. 모범을 보이고 계속 좋은 일을 하고 있습니다. 주요 국유림 지역 관리 시스템 개혁의 마지막 작업, 공공 기관 개혁 심화, 국유기업 개혁 3개년 조치를 종합적으로 수행하고, 현대 기업 시스템 및 기업 거버넌스 시스템 구축을 가속화하고, 시장 지향적 운영 메커니즘을 개선하고, 산업 구조 조정을 촉진하고, 산림 산업 품질 변화, 효율성 변화 및 효율성 변화를 달성합니다. 임업 산업 토토 놀이터에 고품질 발전을 제공하는 힘의 변화 강한 동기 부여." Longjiang 산림 산업 토토 놀이터 정책 연구실(개혁실) 부국장 Wang Haoyan은 인터뷰에서 이렇게 말했습니다. 현대 기업의 건설을 가속화토토 놀이터 거버넌스 효율성을 효율적으로 개선합니다. 용강 임업 토토 놀이터은 "두 가지 일관된" 개혁 요구 사항을 제도 시스템에 통합하고 이를 시스템 운영에 포함시켜 현대 기업 건설을 촉진하고 개혁 요구 사항을 구현하는 장기적인 메커니즘을 형성했습니다. 지난해 동안 Longjiang Forestry Group은 회사 정관을 핵심으로 하는 현대 기업 시스템을 개선하고 181개 규칙 및 규정을 제정했으며 토토 놀이터 회사인 23 임업 시스템의 체계성, 시너지 효과 및 연결성을 개선했습니다. 국 등 전민 소유 기업 159개 기업이 법인화를 완료하고 청산·해산됐다. 155개의 다양한 기업이 기업의 활력과 발전 동력을 촉진하고 당위원회, 이사회, 토토 놀이터 본부 및 23임업국 관리자의 절차 및 업무 절차를 정리하고 명확하게 합니다. 권한과 책임의 경계를 명확히 하고, 이사회 구성을 지속적으로 강화하고, 자회사에 대한 지도를 강화하고 있으며, 사외이사 92명이 파견되었으며, 대부분의 자회사에서 사외이사가 100% 담당하고 있습니다. 동시에 산림청 기업분류 개혁을 추진하겠습니다. (주)임업국 산하 기관단위는 총 1,266개에서 969개로 감소하였으며, 그 중 297개 기관단위는 23.46% 감소되었으며, 감소 후 생태보호 분야는 약 62%를 차지하고, 상업분야는 약 62%를 차지한다. 운영 부문은 약 21%, 사회 서비스 부문은 약 17%를 차지한다. '생태 강화, 산업 활성화, 공공 복지 보호'라는 분류 개혁 목표를 달성하기 위해 토토 놀이터 본사를 통한 3단계 관리 및 통제 체제를 갖추고 있다. 핵심이 확립되었기 때문이다. 개혁의 '대방향'을 명확하게 토토 놀이터 직원의 열정을 자극합니다. 2021년에 Longjiang Forestry Group은 "Longjiang Forestry 국유 기업 개혁 3개년 행동 책임 계정(2020-2022)"에 따라 활력을 자극토토 놀이터 효율성을 향상시키기 위한 개혁의 "일반 방향"에 중점을 둘 것입니다. ", 작업 표준, 담당 부서 및 완료 기한을 명확히 토토 놀이터 운영을 감독 및 조정하며 임업 분야 국영 기업의 심화되고 실질적인 개혁을 지속적으로 추진합니다. 현재 책임 분담에 대한 89개 지표가 완료되었습니다. 국유기업 3개년 개혁 전체 지표의 86.41%를 차지한다. Longjiang Forestry Group은 노동, 인력, 분배의 세 가지 시스템 개혁을 효과적으로 심화토토 놀이터 시장 지향적인 운영 메커니즘의 지속적인 개선과 형성을 촉진했습니다. 112개 계열사는 경영진 임기제 및 계약관리를 완료하고, 274건의 고용계약 및 성과계약을 체결했으며, 토토 놀이터 소유 기업의 관리자를 위한 평가지표 시스템 구축을 추진하여 경영진이 "최대" 계약 관계에는 제도적 제약이 있습니다. 경영진을 위한 경쟁력 있는 채용 시스템이 확립되었으며, 제3자 채용 회사에 위임되어 다양한 유형의 전문가 130명을 사회 및 공개 채용하고 있으며 그 중 93.85%가 석사 학위를 보유하고 있습니다. 토토 놀이터은 '이중 계약' 관리 시스템을 전면적으로 시행하고 있으며, 모든 직원은 근로 계약 및 직무 계약을 체결합니다. 원활한 입사 및 퇴사를 위해 계약 관리를 핵심으로 하고 직무 관리를 기반으로 하는 시장 지향적 고용 시스템을 초기에 확립했습니다. 직원을 위한 채널입니다. 토토 놀이터 본부 급여 최적화 설계 계획, 총 급여 관리 방법 및 직원 직위 성과 평가 관리 방법을 공식화하고 전체 직원에 대한 성과 평가를 실시하며 토토 놀이터 본부 111개 직책에 대한 "직원 직무 책임 명세서"를 하나의 직급은 고정되어 있고 직급에 따라 급여가 결정되어 직급급을 기본으로 하고 토토 놀이터의 성과수준에 따라 변동급여가 연동되는 성과메커니즘을 형성하고 있습니다. 지금까지 토토 놀이터 본사와 55개 토토 놀이터 소유 기업은 세 가지 시스템 개혁 과제를 완료하고 총 237개의 관리 규칙 및 규정을 제정하여 위에서 아래까지 일관된 시장 중심 운영 메커니즘을 확립했습니다. 운영 모델 최적화 및 릴리스 개발 잠재력 최적화 Longjiang Forestry Group은 기업 발전의 잠재력과 추진력을 완전히 발휘하기 위해 2급 및 3급 기업(단위)의 조정, 재편성, 최적화 및 업그레이드를 지속적으로 추진토토 놀이터 있습니다. 104개의 3급 및 4급 기업을 취소토토 놀이터 2개의 "2개 비준수" 기업을 효과적으로 처리토토 놀이터 21개의 비효율적이고 비효율적인 자산을 처리했으며 원래 자산 가치는 7285만 위안입니다. 6 적자 기업의 거버넌스 업무에 중점을 두고 기업 운영 능력 및 운영 효율성 향상을 촉진합니다. 혼합소유제 개혁 조건을 충족하는 15개 토토 놀이터은 과학적으로 평가, 분류 및 정책을 시행했으며 흑룡강 연합 주식 교환 플랫폼에 정보가 공개되었으며, 3개 토토 놀이터이 혼합소유제 개혁을 완료했습니다. 통합 이전, 합병 이전, 독립 이전 및 직접 취소를 통해 토토 놀이터 차원에서 37개 공공 기관의 이전 개혁을 완료하고 흑룡강 임업 설계 연구소와 "싼장" 측량 연구소 개혁을 추진했습니다. 무단장 및 허장 산림 지역의 기업 및 기관의 지역 통합 개혁을 완료하고 공공 기관의 관리 모델을 기업 관리 및 시장 지향적 운영으로 점진적으로 전환하는 것을 촉진합니다.
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