7 月 15 日，北京化学工業グループの年央作業会議後，システムのすべてのセクター、すべての部隊、特に党委員会書記に対し、2つの作業報告書を誠実に伝達し研究する、王国華主席の締めくくりのスピーチの精神。みんなフォローミスティーノ 勝てるゲーム;目標は変わらない、インジケーターが減らない，全力で年間目標を達成しましょう”一般要件，今年上半期の概要、既存の問題に基づいて、今年下半期の作業対策を策定する。この WeChat 公開アカウントが開設されましたミスティーノ 勝てるゲーム;半年に一度の国際会議対話リーダー”列，二次部隊のトップリーダーとのインタビュー，半年の作業会議を実施する彼らの精神を理解する。
コストを管理し、ミスティーノ 勝てるゲームを拡大し、文化を強化する
北京華騰ゴムプラスチックラテックス製品有限公司は、北京化学工業グループのハイエンド製造部門最大の企業です。同社の主要製品は次のとおりです: ラテックス家庭用、工業用手袋，ラテックス医療用手袋、検査用手袋，ゴムシート、ゴムローラー，完全なゴム製の靴，釣り靴など。安徽省にて、江蘇省、山東、河北省などに生産拠点がある。同社は中国ゴム工業協会の執行役員部門です、ラテックス部門副会長ユニット、中国のゴム産業のトップ 100 企業，国内ラテックス製品上位 3 社。製品は世界 40 以上の国と地域で販売されています，60 年以上にわたって国内外の市場に深く関与ミスティーノ 勝てるゲームいる，評判が良い。
党書記兼部長 尚文陸
Q1
今年ミスティーノ 勝てるゲーム生産と操業の状況はどうですか？下半期の取り組み方？
A
ミスティーノ 勝てるゲームの上半期の営業利益は、上半期の評価目標を88%達成しました.9%，前年比 2 増加.6%。総利益は半期評価目標の 115% を達成.4%，前年比 94 増加.9%。そのうち、医療用手袋と検査用手袋の売上と利益は予算目標を上回りました，しかし、工業用手袋と家庭用手袋の市場売上は楽観的ではありません。
グループの半年に一度の作業会議がちょうど開催されました，提案済み“目標は変わらない、インジケーターは変更されません”4864_4868。グループとミスティーノ 勝てるゲーム“3+1”高級製造部門最大の企業，私たちは肩に使命を負っていると感じています、大きな責任。今年の下半期，私たちはグループの半年ごとの作業会議で提案された一般的な作業要件に従わなければなりません，ギャップを自ら求めた、自圧，年間目標課題に全力で取り組む，中国共産党第20回党大会が素晴らしい結果で勝利したことを歓迎します。
Q2
ミスティーノ 勝てるゲームの開拓にどこに重点を置くべきですか?
A
以前は、同社はより多くの OEM 生産を行っていました，他人のために働く。現在は自社ブランドに注力ミスティーノ 勝てるゲームいます，“スノー ロータス”、“ベイルイ”他にも多くのブランドが市場を開拓ミスティーノ 勝てるゲームいます，市場シェアは上昇中。
独自のブランドを構築する，OEM の束縛を取り除く。過去，いくつかの大手ブランド向けの OEM 製品の製造が当社の主な注文源です，利益率が低い，ブランド効果なし。私たちが築いてきたもの“スノー ロータス”、“ベイルイ”その他のプライベート ブランド，生産と投資を増やミスティーノ 勝てるゲームいます，マーケティングにも注力中。ここにも広告を掲載ミスティーノ 勝てるゲームください，誰もが私たちのブランドをサポートすることを歓迎します！
国内市場開発の取り組みを強化する。今年上半期，工業用および家庭用手袋の売上減少，主に輸出が影響を受けます，これは世界的流行に直接関係ミスティーノ 勝てるゲームいます。このような状況に直面しました，国内市場を開発するための努力を強化する必要があります，国内流通にうまく組み込まれています，国内および国際的な双方向の取り組み。
販売チャネルを拡大する，オンラインとオフラインの連携。全国ディーラーをオフラインで開発，全国に 10 を超えるディーラーを展開，現在主に浙江省に配備されている、江蘇省、福建省地域，徐々に全国に拡大中；オンラインで主要な e コマース プラットフォームを使用する，天猫旗艦店を建てる、JD 旗艦店，Wumart スーパーマーケットとも協力ミスティーノ 勝てるゲームいます，オフラインの実店舗，オンライン“複数のポイント”同期プッシュ，複数のチャネルを通じて製品を市場に投入する。
Q3
今年下ミスティーノ 勝てるゲームのコスト管理の焦点は何ですか?
A
下半期と今後数年間，検査と包装の自動化を強力に推進する必要があります，人件費を削減。華騰ゴムプラスチックの各種手袋生産ライン，主要な人員は検査と梱包に集中ミスティーノ 勝てるゲームいます，スタッフが 50% を占める。検査と梱包の人件費が高いという欠点が解決されない場合，企業は市場から排除されるリスクに直面することになる。
人的資本市場の観点から，数年前から，国内の人口ボーナスは消えつつある，多くの人が 1 つのポジションを争っていることが判明，現在、1 人をめぐって複数のポジションが競合ミスティーノ 勝てるゲームいます，労働者の採用が困難になるという現象が蔓延ミスティーノ 勝てるゲームいる。華騰ゴムプラスチックの自社開発の観点から，企業は規模を拡大する必要がある，検査および梱包担当者の数が比例ミスティーノ 勝てるゲーム増加した場合，人件費が2倍になる。マクロ的な雇用環境から，企業開発の独自の要件を満たすため，それらはすべて客観的に人件費の削減を必要とします，人件費も削減できる，検査と梱包の自動化を推進するためです。
Q4
従来の製造業が現在のミスティーノ 勝てるゲーム環境で生き残りと発展のための新たな機会を得る方法？
A
ビジネスマンとミスティーノ 勝てるゲーム、目の前のメロン 3 個とデーツに満足ミスティーノ 勝てるゲームはなりません，背を高くミスティーノ 勝てるゲーム立つ、遠くを見る，常に危機を意識する。
ゴム・プラスチック手袋製造業が今日まで発展した理由，2010 年頃の技術革新のおかげ—&mダッシュ;自動脱型。長い間，ゴム手袋やビニール手袋の製造工程中，完成したゴム手袋とプラスチック手袋はすべて手作業で金型から取り出されます，つまり、手動による離型。手動による離型は人件費が高いだけではありません，離型の品質はさまざまです，最も致命的なのは，生産ライン全体の生産効率が制限される，手動による離型のため、生産ラインをあまり速く稼働させることができません，そうしないと、離型作業員が忙しくなりすぎます。効率を向上させるため，華騰ゴムプラスチックは危機時の危険に備えています，同業者と協力ミスティーノ 勝てるゲーム自動離型機の研究を積極的に行っています，ついに開発に成功し、本番環境に適用されました，ゴムおよびプラスチック手袋の生産効率を向上，突破口を達成しました。
現在，ゴム手袋とプラスチック手袋の生産は再び存続と発展のボトルネックに直面ミスティーノ 勝てるゲームいる，つまり、先ほどの人件費は依然とミスティーノ 勝てるゲーム高いということです，私たちは先人たちと同じようにこの状況に直面しなければなりません，革命的な突破口を開く，検査と包装の自動化を実現することで，コストを削減。従業員採用の難しさと企業の高い人件費という二重のプレッシャーの下，ブレイクアウトを達成。そうでないと、企業は行き詰まる危険があります。
同じ理由，今、デジタル経済が新たな時代をリードミスティーノ 勝てるゲームいます，発展するには伝統的な製造とデジタル化を組み合わせる必要があります，そうでないと、遅かれ早かれ効率化に直面することになります、品質、エネルギー消費などの競争における失敗の状況。現在、華騰ゴムプラスチックは製造とデジタル化の統合開発を積極的に模索ミスティーノ 勝てるゲームいます。
Q5
すみません、コストは削減されました，品質を確保する方法，そミスティーノ 勝てるゲーム製品の付加価値を高めます？
A
製品の配合とプロセスは製品の品質に影響します。コストを削減すると、材料費も削減されます、購入費用、人件費など，レシピとテクノロジーが核心です，それらはすべて厳格な管理基準とプロセス操作手順を持っています，同時に，製品の品質には、ミスティーノ 勝てるゲーム標準と業界標準の完全なセットがある。
製品の付加価値向上という観点から，私たちは常に「」という原則を遵守ミスティーノ 勝てるゲームきました。;私は他の人がいなくても自分が持っているものを持っています，私は誰にとっても最高です”信念は革新を主張します。数日前，当社の生産技術レベルは国内トップクラス，依然とミスティーノ 勝てるゲーム革新と発展を続けています，プロセス研究開発から装置研究開発へ，すべてのリンクは改善され続けています。現在の製品は特殊な産業用品に重点を置いています，生物医学産業用のドライボックス手袋など、電力産業などで使用される絶縁手袋。また，当社は EU 認証も積極的に申請中です、英国の認定資格およびその他の国際認定資格，海外市場の拡大を守る。
人材育成に重点を置く，研究開発への投資を増やす，積極的なインセンティブを形成する。現在の研究開発チームには 20 人以上がいます，20 歳から 50 歳までのあらゆる年齢層が利用可能，高い学力を備えた新卒の修士課程および博士課程の学生，20年以上働いている経験豊富なマスターもいます。当社も業績配当を採用ミスティーノ 勝てるゲームいます，年間収益の 5% を支出，新製品の市場化のためのボーナスとミスティーノ 勝てるゲーム，研究開発チーム全体に送信，積極的なインセンティブを形成する。
Q6
企業の成長における企業文化の役割についてお聞きミスティーノ 勝てるゲームもいいですか、事業運営への影響？
A
“成功する方法を考えてください，失敗の理由を見つけない”責任を取る勇気を表す、勤勉な企業文化。この種の企業文化はスローガンを叫ぶことではありません，ただし、上から下までやってください。私はよく話します，指導チームはやらなければなりません“キャプテン”，ミスティーノ 勝てるゲームはいけないこと“コーチ”。いわゆる船長，ただ突撃するだけです，みんなと一緒に戦いましょう。管理者はまずこの精神を持たなければなりません，つまり，ただ持ってください“自信”、“決意”そミスティーノ 勝てるゲーム“勇気”。
私たち“自信”それはどこから来たのですか？4つのポイントをまとめました。まず、制度に対する自信。国有企業とミスティーノ 勝てるゲーム、財政的支援とサプライヤーの信頼を得るという利点がある；60 年を超える管理と製品開発の経験；その会社は業界で高い信頼性を持っています。第二に、品質への信頼。優れた製品品質，業界内での評判も高く評価も高い。3 番目はコストの信頼性です。企業間の人件費、電力コスト、材料費はほぼ同じ，当社のコストは同業他社と比べて高くありません，製品の価格は競争力があります。4 つ目はチームの信頼度です。私たちの幹部と労働者は、責任を引き受ける勇気を持ったチームです、喜んで貢献します、困難を乗り越えられるチーム，これは会社の素晴らしい伝統でもあります。
現在のラテックスゴムおよびプラスチック業界は完全に市場指向です，市場競争は非常に熾烈です，最高潮に達したと言える。華騰ゴムプラスチックは、国内のラテックスゴムおよびプラスチック業界で 2 社しかない国営企業のうちの 1 つ，責任感と使命感を両方持つ，市場での地位を維持するため，私たちは国有企業の旗を掲げなければなりません。私たちは現実に立ち向かう決意を持たなければなりません，もう一度挑戦する勇気を持ってください。届くのが待ちきれません，顧客は私たち自身がそのために戦うことを望んでいます，市場は自分自身で戦わなければなりません，これは現在の国有企業が早急に変える必要がある概念でもあると思います。“狭い道で出会ったら勇敢な者が勝つ”，市場競争中，これだけの勇気を持ってください，基本を理解する，この種の勇気は、依然とミスティーノ 勝てるゲーム私たちの自信から生まれます。
とにかく，ミスティーノ 勝てるゲーム文化は接着剤のようなもの，みんなを連れて行こう“粘着性のある”一緒に，ミスティーノ 勝てるゲーム全体を一つの力にしましょう，勇敢に前進！