企業の中核的な競争力を強化するために，業務管理効率の向上，スプリントの最初のシーズンの良いスタート。3月中旬，安徽華騰ゴムプラスチック会社は現代の企業管理モデルに忠実に従っています，ミスティーノ 出金のトレーニングを実施するために会社のマネージャーを組織しました，40 人近くのマネージャーがトレーニングに参加。

パフォーマンス エクセレンス モデルは現在、包括的な組織パフォーマンスミスティーノ 出金のための効果的な方法およびツールとして国際的に広く認識されています。このモデルはエンドユーザー指向です，優れたパフォーマンスミスティーノ 出金コンセプトの追求，リーダーを含む、戦略、顧客と市場、測定分析の改善、リソース、プロセスミスティーノ 出金、作戦結果とその他の多くの側面。

このトレーニングの講師は会社のチームメンバーです，講師は生産実習を組み合わせる，ミスティーノ 出金の戦略的管理部分を説明する，組織の使命の定義から、ビジョンと戦略目標の紹介，企業の利点を分析する、欠点と市場状況，戦略形成の詳細な説明、戦略を実行することの重要性。訓練中，講師は会社の発展の歴史に焦点を当てます，主要な手袋製品の市場シェアを拡大​​するプロセスを詳しく説明，全従業員に学習と実践を呼びかける，知恵と力で会社の発展に貢献する。

2014 年に安徽華騰ラテックスミスティーノ 出金を設立して以来，ミスティーノ 出金は次のように主張しています“人間志向、メンバー全員が参加、品質第一、革新的な開発”の価値観，ミスティーノ 出金全体が &ldquo のために団結しています;より多くの手袋製品が人々の家に届くように&rdq​​uo;目標を追求するため，年間営業利益が約2億元の手袋生産拠点に徐々に発展。

安徽省華騰にはそれなりの規模があるが，しかし、市場競争はいかなる緩みも許さない。管理レベルをさらに向上させるために，2022，安徽省華騰はミスティーノ 出金を導入，業界の指導者を何度も社内に招き、専門的なトレーニングを実施する。このトレーニングは、会社の管理者が関連する理論的知識を消化して吸収するためのものです，実際の生産および運用条件に基づく，優れた経営モデルと会社の草の根経営をさらに組み合わせる有益な試み。全員が意見を述べた，トレーニングの内容は現実的です，高い操作性，仕事の発展のための強力な指導がある。