サービスミスティーノ アプリ、才能の優先順位；ユーザー志向、革新メカニズム；ハイエンドのリーダーシップ，全体的なミスティーノ アプリ；全体的な調整，階層化された進歩。

サービス開発、才能の優先順位。グループミスティーノ アプリ戦略計画と企業発展目標に基づいて人材の仕事のタスクを決定する，才能の基礎を最大限に発揮する、戦略的役割，人材育成を優先、人材構成の優先順位調整、人材投資の優先保証、人材システムの革新を優先，主に科学技術の進歩に依存して企業の経済発展を促進する、労働者の質の向上、経営革新の変革。

ユーザー志向、革新メカニズム。タレント活動の基本任務として、あらゆるタイプの才能を最大限に活用する，生きた才能を活かして才能を育む、ミスティーノ アプリの紹介，あらゆる種類の有能な役員が自らの事業を立ち上げ、価値を実現できる機会と条件を積極的に提供する，あらゆる種類の才能によるイノベーションと知恵の出現を促進する。ミスティーノ アプリの育成を制限するイデオロギー概念や制度的障害を断固として打破する，革新的なミスティーノ アプリの労働システムと仕組み，ミスティーノ アプリリソース割り当てメカニズムの活力を強化する，完璧なミスティーノ アプリ育成、誘致、使用する、評価、インセンティブの仕組み，才能の活力と可能性を最大限に引き出す，人々と企業の間で双方にとって有利な状況を達成する。

ハイエンドのリーダーシップ，全体的な開発。グループ会社の産業発展に高度な人材を最大限に発揮し、“3 つの才能あるチーム”建設における主導的な役割，産業チェーンのハイエンドへの進出に努める、“産業チェーンと踊る”の能力とレベル，バリューチェーンの上昇を特徴とする産業の高度化の推進を加速する。宣伝“誰もが才能になれる、誰もが成長できる、あらゆる業界で最高のもの”開発コンセプト，実装“適切な人物と役職、誰もが自分の才能を最大限に活用します、最大限に活用しましょう”雇用の原則，重要なポイントを強調することに基づいて，高度な基礎人材を調整する、研究と実践の才能、既存ミスティーノ アプリ追加の人材の開発。

全体的な調整，階層化された進歩。グループ会社レベルは主に人材の仕事のための全体的な枠組みの構築に取り組んでいます，明確な方向の要件，政策調整を強化する，機密指導に重点を置く，調整サービスを提供する；企業レベルでは、私たちは良い仕事をしなければなりません。」;3 つの才能あるチーム”建設の責任主体ミスティーノ アプリ作業主体，グループ会社の全体的な展開に基づく必要があります，企業の実際の状況に基づく，具体的な対策を絞り込む，そして創造的に作業を実行します。

北華グループの二級企業の総従業員数は 4907 人，そのうち 1351 人は管理職の人材，1171 人のミスティーノ アプリ人材 (管理職に 680 人)，技術職の 491 名)，3065 工業労働者；経営管理の才能とミスティーノ アプリな才能の中で，上級専門職および技術職に就いている 150 名，中級の専門職および技術職の 350 名；348 人の高度な技術を持つ産業労働者。

グループ全体の戦略目標と組み合わせる，完璧な実装“3 つの才能あるチーム”建設計画，進歩を加速“百千”人材プロジェクト，徐々に育成し、十分な数を作成する、構造の最適化、合理的なレイアウト、優れた品質、非常に有能な人材チーム，特定の人材による競争上の優位性を形成する，新しいテクノロジーに積極的に適応する、新しい産業、新しい市場、新たな経済発展の要件，グループミスティーノ アプリさまざまな事業の持続可能な発展をサポート。

運営ミスティーノ アプリ管理の才能。グループ会社の産業構造調整に継続的に適応、開発手法の最適化、アップグレード、変革に対する戦略的ニーズ，主な任務は、現代的な運営と管理のレベルを向上させ、企業の中核的な競争力を向上させることです，優れた起業家とプロのマネージャーの育成に重点を置く，あり“熱心に考えてください、冷静かつ現実的、ルールに注意してください、操作が得意”は基本的な要件です，経済のグローバル化による競争要件に適応できる人材グループの育成と訓練，生産中ミスティーノ アプリ運用中、資産運用、資本運用ミスティーノ アプリその他の面で高い成果を上げている，市場開拓の精神を持つ、経営革新能力と社会的責任を備えた優秀な起業家とハイレベルな企業経営人材チーム，そして徐々に専門性を高めていきます、専門化、市場化。

ミスティーノ アプリな人材。科学技術の進歩を加速するため、独立したイノベーション能力の向上、建設“革新的な企業”ターゲットです，基本的な要件は、対応する業界の技術フロンティアに参入することです，あり“独自のイノベーション、統合されたイノベーションと消化、吸収、再イノベーション”はパスです，ハイレベルの革新的な科学技術の人材に焦点を当てる，最前線の研究開発要員を段階的に約200名に集める，10～20人の一流の科学技術人材の育成に努める、技術リーダーのグループと 15 ～ 20 の技術革新チーム，機能に合わせてテクノロジーの向上に努める、能力を所有し、発揮する，4 ～ 5 つの産業分野で技術追従から技術リーダーへの飛躍を達成する。同時に，主な任務として専門レベルの向上，引き続きマーケティングを強化する、生産実行、安全性と環境保護、機械設備、人事、財務管理、資産管理、資本運用、プロジェクト管理、法務およびその他の関連専攻におけるハイレベルの人材および緊急に必要な人材の育成。

熟練した運用の才能。ミスティーノ アプリ、最適化とアップグレード、新たな工業化の道を歩む、新しい産業グループを構築するための戦略的ニーズ，専門的な品質と専門的なスキルの向上を中核に，整備士として、上級技術者ベース，技術者と上級技術者に注目，完全なカテゴリを備えたチームを構築、愛と献身、経験豊富な、強い問題解決能力、絶妙なスキル、専門性の高い高度な人材チーム，技術革新策を最大限に活用する、技術研究、プロセスの革新、スキルの指導と科学技術の成果の変革における実習の重要な役割。学歴や卒業証書の重視を逆転させるよう努力する、軽度の専門スキルに対する誤解，熟練した人材を育成するよう努めることは“3 つの才能あるチーム”7392_7399、私たちは、熟練した人材の育成という政策の方向性を非常に重視する必要があります。

このミスティーノ アプリはさまざまなタイプの人材に給与を提供しています、メリット、名誉、複数の分野でのキャリア，“人間志向、企業と協力して開発する”順調な成長、发展環境。

あらゆる種類の才能の成長のために &ldquo を提供します;デュアル チャネル”開発パス，ミスティーノ アプリな人材、高度なスキルを持つ人材の昇進および育成チャネル，一定レベルの対応する管理職と連携，超えることも可能；

大学の新入生は 3 年間の補助金制度を利用できます。

実行“技術リーダー”、“主任技術者”、“主任技術者”7679_7690などのハイレベルミスティーノ アプリの活用システム，あらゆる面で傑出した貢献を果たした傑出した才能の方々へ，選択と報酬システムがあります；

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主要企業の科学技術担当者は中関村イノベーション実証区を楽しんでいます(または比較的楽しんでいます)“株式インセンティブミスティーノ アプリ配当権利改革パイロット”関連ポリシー。